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并非没有跑道就是“专业”足球场 “人”的体验才是3.0版本的核心

2019-08-12 18:11

来源:未知

作者:WB01

日前,在亚足联宣布中国获得2023年亚洲杯主办权时,曾明确表示中国足协承诺届时将投入大量“专业足球场馆建设”用于比赛。但联系到国内现状,已经投入使用的专业球场不超过五座,能达到举办亚洲赛事标准的也仅有上海虹口足球场、天津团泊足球场和泰达足球场,一时间,专业足球场成为球迷和场馆建设从业者当中的热门话题。

那么,专业足球场的专业体现在哪里?现代化的体育场馆应该具备哪些条件?日前,记者带着这些问题,在leaders体育高峰论坛期间采访了刚刚结束的英超亚洲杯赛事运营方Endeavor巍美(原WME|IMG中国)高级副总裁刘奕。

(刘奕主持leaders论坛:中国足球的未来与成长)

刘奕在场馆规划和运营方面有着丰富经验。2010年,刘奕担任NBA中国战略顾问期间,规划由上海东方明珠集团公司和美国AEG体育娱乐公司与上海梅德塞斯-奔驰中心共同组建场馆经营管理公司,颠覆创新了国内大型场馆固有的运营模式和理念,使其成为亚太地区重要的文化娱乐体育场馆。此后刘奕又担任了深圳“春茧”体育中心的咨询顾问;2017年受上海市相关领导邀请,参与在建的浦东足球场的立项调研工作。

作为英超亚洲杯的运营方,刘奕坦言,目前在国内符合英超标准的足球场确实没几座。一方面,国内的规划理念多为综合性用途体育场,尽管照顾到更多项目的使用,但从足球赛来说,球迷、电视转播的观感就比不上专业足球场;另一方面,国内场地的养护水平参差不齐,这既体现在草皮维护上,也体现在附属功能区(房)、流线设计和训练场地及设施。刘奕透露,为了选择英超亚洲杯主办城市,他的团队陪同英超技术人员用了一年半时间走访国内多个城市,从各个维度考察球场、训练场、交通、食宿、天气等重要元素,最终才选定了南京和上海。即使如此,要满足四支英超球队同期在这两个城市训练,仅是训练场地遴选就大费周折。

(英超亚洲杯在虹口足球场举行)

因此,在谈及2023年亚洲杯时,刘奕首先表示,在亚足联关于亚洲杯的相关文件里,并没有“只有专业足球场才能承办亚洲杯比赛”的说法,事实上,2019年阿联酋亚洲杯的8座场馆当中就有阿勒马克图姆和阿勒纳哈扬两座非专业足球场。但是,专业足球场营造的氛围的确是综合性体育场难以比拟的,就像英超亚洲杯后,获得冠军的狼队对上海虹口体育场的氛围赞不绝口。

那么,是不是把综合性体育场的跑道拿掉,就成了专业足球场呢?刘奕表示:这只是一种粗浅的直观感受,真正的专业体现在球场的草皮、坐席、更衣室、配套训练设施等硬件,更体现在前期功能设计、运营模式规划、电视转播机位预留、后期赛事管理和商业开发等方方面面。刘奕举例说:“如果只是简单地把跑道变成看台,而不考虑观众坐席与场芯、边线等之间的视角(球场视线C值),就可能直接影响赛事观感,因此,做这种改造的时候有时内场需要做下沉式处理,继而可能影响到地下功能用房和管线埋设。同样,电视转播版权已经是现代足球最重要的收入来源,专业足球场就更需要在设计规划阶段便考虑到转播需求,设置符合国际标准的灯光、转播区、机位、评论员席、各类管线等,并考虑到科技发展留出一定提前量。”

(刘奕接受记者采访)

随着奥运会、亚运会、全运会等大型综合性运动会在我国连续举办,如果将国内本世纪初新建的一批综合性场馆视为2.0版本,现在国际主流体育场馆已经进入到3.0阶段,尤其是随着物联网、5G技术的应用,智慧化已经成为场馆标配,各类群体的观球体验感提升成为必要条件。刘奕认为,新一代场馆将以“经营多元化、服务专业化、功能社会化、运行智能化”为基本理念,既要突出体育竞赛核心需求,“一专多能”,也要满足非比赛日的商业开发,“整合时空”。场馆从设计阶段就要考虑场地、坐席、灯光可以满足各种赛事和活动的要求,例如体育场要考虑足球、橄榄球、田径对场芯的不同要求,还要满足训练、康复和医疗;一座可以举办冰球比赛的体育馆,除了要考虑场芯大小和制冰,还要想到不同表面温度、湿度对地板、地面的影响。

再者,各类观赛群体的体验感,也是衡量现代场馆品质的重要标准。这里不仅包括参赛的运动员、裁判员(灯光、草皮/地板、参赛流线等),还包括观众、各类嘉宾、赞助商以及场馆的工作人员(动线、座椅、交通、场内标识等等),让各类群体能够参与到赛事中并能够有机的互动,这是优质体验感最直接的体现。

国内体育场馆目前通常一年所有比赛日不超过30天,造成非比赛日“门前冷落鞍马稀”,但刘奕以梅奔中心为例,因为在设计之初就考虑到非竞赛需求,无论场芯设计、灯光音响,还是包厢规划都走在前面,目前梅奔中心全年文化娱乐演出达到100场次左右,填补了赛事空档期,而包厢销售收入超过8000万,成为最重要的收入来源。

之所以梅奔中心能成为亚太地区最优质、最有影响力的场馆之一,也在于创新性的运营模式,充分引入市场力量和全球资源。2017年国家体育总局提出大型体育场馆所有权经营权分离改革,正是看到在行政体制下,场馆运营存在许多制度性障碍,严重限制了公共体育服务能力提升,无法激发场馆运营的效能与活力,无法发挥场馆的社会效益和经济效益。刘奕指出:现代化的场馆必须配套专业的服务团队,才能实现功能的社会化。世界闻名的纽约麦迪逊广场花园,是NBA纽约尼克斯队和NHL纽约游骑兵队主场,更是全世界演艺明星心中的一号舞台,仅今年7月份,麦迪逊广场花园的顶级演艺活动就达到11场!很多人看到尼克斯队每个赛季能从麦迪逊挣到10亿美元的营收,却不知道整个麦迪逊的管理服务团队达到2000人之多,全方位覆盖运行、球队管理、观光、媒体、授权产品、销售等维度。

(刘奕在leaders论坛上探讨场地对青训的影响)

因此,刘奕表示,亚洲杯对于我国的体育场馆,特别是专业足球场将带来巨大的推动作用。但硬件提升只是表面,从前期设计规划到后期运营服务,“人”的现代化才是最终能否成功的决定性因素,否则,即使是一个被AI赋能的智慧场馆,也会在一时喧闹之后沉寂下去,成为无人问津的烫手山芋。

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