在治病方面，我们可以打造三位一体的完整诊治体系，提供及时高质医疗服务。第一是远程与智慧医疗，由全职医师采集基本数据，然后与专家团队及机器人医生沟通，确定诊断与治疗方案。第二是流动医疗，将疑难病人或需手术病人分类集中，定期召集顶级专家巡诊和手术。第三是定点医疗，在高端版养老社区驻留治疗常见病知名专家坐诊。这样，可以保证疾病的早期发现和及时治疗。在延寿方面，我们将采集健康数据，与营养专家、康复专家、机器人医生（大健康数据库）沟通，寻求个性化的疾病预防和营养调理指导。从而达到延长寿命的目的。
另外，我认为未来医疗体系的特征有以下几点。第一是通用功能与专科治疗剥离。
医院由一个医疗中心和数个医疗工作站组成。医疗中心为公用平台，其中的各项功能（如手术室、检查检验、康复治疗、营养配餐等）为各个医疗站所共享，中心同时还为医疗站提供治疗所需设施设备。医疗站负责诊治病人，每个医疗站有其特定治疗范围（如内科、外科、急诊、查体等）。
医疗中心和医疗站的管理与运作由不同的团队负责。两个团队相对独立、相互合作。
第二是诊疗活动碎片化。所谓的碎片化就是将疾病所涉及的各系统、各器官问题以及治疗涉及的方方面面细分，交由不同的专家进行处理。医院将充分利用5G大宽带、低延时、大连接的优点，开展跨地域、多学科的同步在线诊治。包括复杂疑难病例的诊断和治疗、基于机器人技术的远程操控手术等。使病人不出社区就能享受到国内外最顶尖专家提供的高品质全方位实时医疗服务。
第三是具有综合服务中心的特点。它是以家庭为单位的健康管理中心。除医疗之外，还涵盖了预防、营养调理、康复等多项功能。在预防和营养调理方面，将在医院率先架构“第六产业”（工业4.0）。可根据需求开出处方（订单），串联原材料生产和加工企业，提供个性化的保健调理服务。
第四是服务空间私有化。充分利用合作方（房地产开发商）背景的优势，将专家的医疗场所（医疗站）产业化、个人化，产权归个人所有，资产增值产生的收益亦归个人。产权收益加上不菲的工资，将使专家的总体收入远高于国内外同行业的最高水平。这一政策吸引国内外顶尖专家加盟，并使他们安于本职，愿为联盟提供终身服务，以保证医疗站工作的稳定性与可持续性。
以上内容从不同维度描述了未来医疗体系的形态，构建这一体系的最终目的，是全面提升我国养老医疗质量，使其更为高效、更为高质，同时还能有效的降低运营成本。
(责编：赵欣悦、杨磊)
