6月21日，随着AG战队捧起冠军奖杯，2020和平精英职业联赛PEL S1在西安曲江圆满落下帷幕。
《和平精英》在上线两个月后游戏日活就突破5000万，已经拥有了极好的电竞土壤。但《和平精英》游戏开放度很高，自由度很高，带来的不确定性也很高，与传统的5V5模式相差甚远。即使腾讯已经有了多年联赛运营的经验，PEL还是需要探索适合自己的模式。对此，腾讯游戏副总裁、腾讯电竞业务负责人侯淼说：“其实就光这个职业赛单局里面到底要多少个队伍去打，我们都讨论了很多很多，因为有很多的争论。”
游戏里面真实开局是25个队，但赛事方要从比赛的节奏感，观赏性，资源分配等等角度不断地去做取舍。PEL团队实验过15支，20支和25支队伍的效果，最终选择了15支战队的模式。“至于将来如果我们不断地去衍进后发生改变也是有可能的。但我们始终追求的是希望保证比赛的观赏性和资源争夺的激烈性，以及用户的参与感。”侯淼补充道。
比赛模式的不同，随之搭建起来的电竞生态自然也无法完全照搬过往的经验。“困难和挑战每时每刻都会出现。”侯淼谈起前一晚与PEL数十个俱乐部负责人聚餐的情形，开玩笑地说自己是在“舌战群儒”，“因为大家都想做好，但在发展的过程中需要解决的地方还是挺多的”。
单个俱乐部的问题，俱乐部群体的问题，俱乐部和俱乐部之间的问题，俱乐部和联盟之间的问题，联盟自己的发展和让赛事发展的问题等等，各种问题环环相扣。在与俱乐部沟通的时候，侯淼首先会确认一个基本的沟通逻辑：腾讯需要站在哪里？“这里每个人都希望做大这个领域，这样大家才能分享增长和盈利，这就要求我们搭建起一个相对公平的生态环境，需要大家达成共同进退的思想。”
虽然每家的立场都不一样，面对的困难也不一样，但侯淼认为在有了基础的沟通逻辑之后，大家的立场更容易理解了，对未来的发展也变得更加清晰。“就像饭是一口一口吃，项目也是一步一步推进的。眼下需要解决的事项很多，基于之前那些项目的经验和我们对这个项目的了解程度，我们相信可以在未来两到三年内掌握解决问题的规律和方法。”侯淼说。
即便PEL有着如此多的“挑战”，侯淼依旧认为电竞行业整体非常需要不断有这样“新的项目”：“当你成为现象级品牌之后，就不再只属于单个行业，而是可以成为一种文化符号跨越更多的领域，成为用户感情寄托的载体，去引发共鸣，担负用户更大的期望，拓宽整个品类的发展空间。而每个新品类的出现，其实都是在对用户进行细分，这样整个电竞人群和影响力才能不断扩大。”
侯淼表示，只有将整体的思考和单点的思考结合起来的，把每一个个体都做得扎实，那加起来的整体才能做到足够强大，“这里面我觉得不光是《和平精英》，其实我们还有竞速、格斗之类更多可以放上来的项目。对我们来说，我们是会注重把每一个品类都慢慢地去扩展，这样才能真正实现全民电竞。”
对于西安这座历史文化名城来说，电子竞技已经是个非常熟悉的词语。2019年首届和平精英职业联赛PEL与和平精英国际冠军杯PEC都在西安曲江成功举办。在谈到《和平精英》电竞与西安的合作时，侯淼表示腾讯电竞主要基于三个方面的考虑：第一，腾讯电竞已经有超过十年的经验，所以《和平精英》不需要像其他项目一样，从职业赛、大众赛、校园赛按阶段去规划，一开始设计的就是一个完整的赛事体系；第二，按照腾讯电竞前两年提出的“电竞运动城市发展计划”，在设计新项目的时候，希望找到一个更加固化的地点，把整个赛事体系放进来；第三，西安有着自身的优势和特色，包括高校及背后的年轻群体与技术积累，以及政府希望发展电竞的态度和与之匹配的资源和知识。
“所以这其实是我们一个更大的目标产业，但这无法一下就做到全国普及。”侯淼坦言，“我们只能通过自己的一些努力，跟那些有基础，有愿望，有政策，有资源的地方，一站一站地去接触去达成合作。像之前我们跟上海、西安、成都、海南都达成了合作，包括北京前段时间也宣布了和我们有合作，后面可能还会有武汉，长沙等城市。”
从电竞行业的“野蛮生长”，到如今国内各级政府对于电竞行业抱有非常积极的态度，侯淼也是感慨万千：“可以说在电竞这个行业我们是见证者，也是产业主要的推动者。我们有机会看到这样蓬勃发展的局面，肯定是非常开心的。”
