闫成介绍说，目前正在设计志愿者标识系统，还将用微笑、形象大使、主题歌曲等元素，去唤醒那一代人的奥运情结。从夏奥会到冬奥会，不同的元素，同样的寓意，将在继承与发展中，展现出新时代志愿者的风貌。
大人才观：立足国内 放眼全球
2020年2月15-16日，本届冬奥会首项测试赛——高山滑雪世界杯延庆站比赛将在国家高山滑雪中心举办，这是我国首次举办高山滑雪速度项目国际比赛。由于我国冬季运动基础相对薄弱，办赛人才也相对欠缺，为此，冬奥组委从一开始就采取了“走出去引进来”的办法。
闫成说，我们分3个渠道引进外籍人才。一是聘用专家。组委会建立了符合国际规则、符合国情实际的特聘专家制度。分批引进了26名外国专家，在场馆规划、竞赛组织等方面，发挥了重要的指导和咨询作用，也帮我们培养起一支国内的专业人才队伍。
二是团队式引进专业人才。许多竞赛组织工作需要大量的专业技术人员，不但需要对规则有非常娴熟的理解，同时还要具有高超的冰雪运动技能。“比如说高山滑雪的试滑员、赛道的划线员，实际上就需要专业高山滑雪运动员的滑雪技能水平。这方面我们准备跟一些国家和地区奥委会进行组织间的合作，团队式引进这样的人才，在国内人才无法满足的一些岗位上，帮助做好我们的赛事组织，同时我们也希望他们的介入，帮助我们带出一支中国自己的队伍。”闫成说。
三是全球招聘员工。2016年，组委会组织了首次全球招聘，从中择优选拔了一批优秀外籍人才。2017、2018年也都组织了社会招聘和校园招聘，其中就有一批海外留学人员。
走出去方面，冬奥组委派出工作人员去各类国际高水平比赛实习和观摩。“比如说平昌冬奥会期间，我们就选派了200余人的队伍，参与平昌冬奥会的前期筹备和赛事的组织运行。这些同志在北京冬奥会之前有了一次真正冬奥会之旅，从中学习到了很多原先所不掌握的知识和技能。”闫成说。
此外，冬奥组委把更大气力、更多精力用于培养国内的专业人才上。注重发挥好我国集中力量办大事的体制优势，面向全国开发优秀人才，整合专业力量。一是培训国内技术官员，分别举办冬奥会15个竞赛分项的国内技术官员培训班，累计培训1200人次，“我国自己的裁判员、技术官员将是未来重要的冬奥遗产”。
二是培养赛事保障人才，会同举办城市相关部门，先后开办医疗、安保、交通、餐饮、住宿等培训班，累计培训500多人次。“比如北京冬奥组委还组建了一支滑雪战队，规模在400人左右，为雪上项目赛道作业提供了人才储备。他们是来自于社会各界的滑雪爱好者，目前队伍已经培训了16次，参与了若干场在北京和张家口举办的国内国际比赛的保障工作。”
三是招收赛时实习生。会同教育系统以及相关高校，借助冬奥会平台，培养在校学生特别是研究生，让他们发挥专业优势服务筹办工作，同时在实践中获得锻炼提高。目前，已经会同19所高校首批招收了287名赛时实习生。（完）
(责编：杨乔栋、杨磊)
