新华社北京12月30日电(记者丁文娴、姬烨、汪涌)随着国家体育馆和五棵松体育中心的两支场馆运行团队日前召开工作动员会，北京冬奥会所有竞赛场馆(群)运行团队全部实现一线办公。这是冬奥会筹办工作向赛时体制转变的重要标志。
北京冬奥会计划使用12个竞赛场馆，根据场馆空间范围和运行特点，共组建9个场馆(群)运行团队。目前，所有场馆(群)首批工作人员全部到位，涉及500余名核心人员，由北京冬奥组委、属地党委政府、场馆业务主单位等多方面人力资源组成，覆盖竞赛组织、场馆管理、人员管理、技术、电力、安保、医疗防疫等25个业务领域。
“运行团队是场馆运行工作的主体，也是赛时承担一线运行指挥、竞赛组织、赛时服务、运行保障、资源调配等综合任务的战斗集体。组建场馆团队是场馆化的重要标志。”北京冬奥组委人力资源部部长闫成解读。
冬奥组委场馆管理部部长姚辉表示，场馆化办公意义重大：“一是将筹办工作的重心调整到场馆运行上来，将对之前制定的运行计划、政策标准等进行实战检验；二是将筹办优势力量集聚到运行团队中来，将98%以上的问题发现在场馆，解决在场馆；三是将全体工作人员纳入场馆管理体系，力求高效决策、高效运转。”
延庆场馆群团队今年成功组织了“十四冬”高山滑雪竞速项目的比赛，目前已有130余名工作人员，两个月来组织了医疗急救、高山滑雪与雪车雪橇竞赛组织等专题培训，不断提升着团队战斗力。
国家速滑馆11月23日迎来首批运行团队工作人员。办公室是集装箱式房屋，下场馆时还需佩戴安全帽，伴着挖掘机和电钻声工作……条件虽然艰苦，但大家干劲十足。
下一步，各场馆团队将围绕测试活动部署工作任务，优化人员结构，壮大团队力量；加强团队建设，加快培养一支专业化、国际化的高素质人才队伍；从严抓好疫情防控工作，全力办好“相约北京”系列冬季体育赛事，推动四个办奥理念在场馆一线形成生动实践。
【编辑:田博群】
