腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL(王者荣耀职业联赛)联盟主席张易加表示，为保障王者荣耀世界冠军杯总决赛安全、顺利地推进，KPL主要通过两方面工作进行保障。一是用门票销控的方式来做好“线上防疫”。为满足防疫要求，本次王者荣耀世界冠军杯总决赛只出售了不到2000张门票，是公开售票以来最少的一次；与此同时，还在售票环节加入实名验证来减少门票二次流转所产生的接触风险。二是做好总决赛当天的“线下防疫”工作，本次比赛共开通了8个入场通道，加派了35位工作人员，为入场的观众进行体温测量和信息登记工作，并对现场进行多次消杀，确保线下安全。
在北京市多部门及海淀区相关部门的指导下，在做足防疫工作的基础上，本次世冠得以如期举行。希望能够为疫情防控常态化之下的后续大型活动起到积极示范的作用。
对话业内
联盟主席张易加：让电竞拥抱大众
比赛前，北京青年报记者专访了本次赛事的组织者腾讯互娱移动电竞业务部总经理、KPL(王者荣耀职业联赛)联盟主席张易加，对于这场来之不易的线下比赛，以及王者荣耀职业联赛未来的发展，他有话要说。
多重保障 北京首办线下赛事
北青报：此次王者荣耀世界冠军杯总决赛，腾讯是如何安全推进的？又有哪些创新点？
张易加：本次世冠总决赛作为“北京电竞2020”系列活动之一，我们早前按照国家防疫要求，是以线下空场的形式来筹备本次总决赛的。随着北京疫情防控形势好转，也为了能够响应有序促进复工复产，提振北京线下消费信心的号召，我们决定限制性地恢复线下观众入场，这也成为疫情后北京第一场线下大型文化活动。
北青报：受到疫情影响总决赛在商业化方面会不会有一些不同？
张易加：商业化是整体影响，其实各行各业都受影响，电竞方面也会有影响。另外，线下售票会受到影响，票房收入在过去确实是比赛收益的一部分，虽然不是最主要的收入手段。
但我们认为这种影响是阶段性或者可能是短期的，我们完全有机会通过更好地服务好用户，让更多用户更加喜欢我们的赛事。在未来，我们将采取更加多元、更能够贴合他们本身需求新的商业的手段。
因为本身腾讯做电竞产业布局跟投入的决心很大，所以我们现在举办所有的赛事都不会把商业收入或者变现产生利润作为第一位要求，更多着眼未来，让这样的产业更好地发展起来。
北青报：有没有想把KPL做成如同CBA、中超，甚至超越它们的IP赛事？
张易加：我们一直在向优秀的传统体育赛事学习。电竞是一个年轻的事物，虽然我们在借助互联网手段，包括迎合年轻人现在的消费需求，但实际跟传统体育相比，一些运营公司的体系以及推广度，我们都有非常多需要去跟传统体育学习的地方。
我觉得谈不上超越，我认为在未来的消费构成里面，可能有一部分是需要跟传统体育方式进行互补。因为大众需要户外运动，可能电竞作为一种新型的运动方式，它可能借助于电子设备以及线上的环境为主，它可以成为线下的活动跟补充。我并不认为电竞会取代谁或者取代某一种传统体育比赛，我们会更好的并行发展。我们完全可以去发展出更大的市场，而非变成一个更小的市场，然后产生替代的关系。
现场应援 让电竞拥抱大众
北青报：在现场，我观察到电竞选手已经有粉丝应援，你对于电竞选手明星化怎么看？未来这些电竞选手或者俱乐部是否以年轻化的方式营销他们？
张易加：任何一个体育运动跟娱乐活动本质上没有区别，再加上我们人类内心总会追星，中国女排是我们的明星，只不过大家表达的方式不一样。过去传统体育的赛场，可能给这些有应援需求跟想法的粉丝们提供的表达窗口少了一点，我们现在更多地把它打开，让大家更好地去表达。特别是让现在的年轻人更自然地表达自己。
其背后是我认为电竞跟娱乐方式都有一种共性，我们可能把这种共性说为粉丝经济。每一项运动、娱乐方式都是通过以一种运动作为一个介质产生优质的内容，能够在观众心目中留下深刻印象，最终让观众喜欢上某一个明星、某一个选手、某一个歌星和某一个运动员，最后观众和运动员产生很好的情感连接。电竞也应该拥抱粉丝经济，借助互联网手段得到更好、更快的发展。
北青报：最近有特别多的电竞翻拍项目，《王者荣耀》有计划吗？
