当然也有钻规则空子的例外：莱比锡红牛队直译为“莱比锡草地球类运动协会”，缩写是“RB莱比锡”，暗中代表投资商红牛。作为大股东的红牛公司先抬高俱乐部会员的费用，然后再让公司自己的高管充当俱乐部会员，这样就合法规避了“50+1”条款，有绝对的多数表决权，可以随意交易球员。
但实际上，德国的足球俱乐部大多还是自负盈亏的非盈利体育机构，领导层大多由前俱乐部球员担任，只有拜仁慕尼黑、多特蒙德这样的顶级球队是盈利企业。俱乐部一般除了有足球队，也拥有其他的运动项目，比如云达不莱梅还有乒乓球、国际象棋等。几乎所有的俱乐部都有多支足球队，各年龄梯队至少都会有一支球队。
处变
痛定思痛，德国足球如何“从娃娃抓起”
1998年法国世界杯，德国被克罗地亚3比0碾压止步八强，2000年欧洲杯小组赛德国垫底出局，在场上奔跑的最老的德国球员已经38岁，德国足球出现了青黄不接的低谷。为此德国痛定思痛，从最基本的青少年球员培训入手改革德国足球。
根据年龄段，德国足协设计了7级培训体制，运动能力和技巧战术都被列入考察范围。从2002/2003赛季开始，德国足协要求德甲和德乙必须设立自己的青训中心，否则会被取消联赛资格。小球员只要年满7岁就可以接受试训，从12岁开始可以每周训练4次，出色的球员从15岁开始会被保送到与俱乐部合作的精英学校，在训练的同时接受良好的文化教育。球员在学校没有优待，必须和其他同学一样完成每周30小时的文化课程并且参加考试。每名球员的培养和成长都被德国足协记录在案，不满18岁的球员也有进入一线俱乐部的机会。虽然青少年球员基数很大，但经过这样层层选拔的机制，只有不到2%的人日后可以成为职业球员，正是这个机制为德甲培养输送了一批批崭露头角的新星。
对科技的尊重也是德国足协改革的重点。德国科隆体育学院有专门服务于球队的分析师，球场上的每一个动作都转化为信息数据，分析师会根据球员和对手的情况给予及时反馈和制定训练方案。这种依赖科学判断的训练模式比较一板一眼，强调基本功，致力于把球员培养成战术的坚决执行者，但这样的训练模式也许抹杀了球员即兴发挥的天性，很难培养出一个德国的梅西。
在2014年获得世界杯冠军后，德国队似乎又进入了一个衰退周期。2018年世界杯德国队未能逃脱卫冕冠军的魔咒，小组赛第三轮以0比2输给韩国，80年来首次小组赛就遭淘汰。全世界的球迷们不禁问，记忆中“德国战车”当年碾压一切的雄风何在？是主教练勒夫采取的传控战术过时了，还是场上球员们心不齐，跑不动了？但这可能也恰恰是足球的魅力，比赛结果的不确定性让球赛更扣人心弦，绝地反击的传奇比起所向披靡的故事更让人回味。
“利物浦已经被马德里竞技淘汰出局了，拜仁队和曼城队成了今年欧冠的夺冠热门。即使面对巴萨和皇马这样的强敌，如果拜仁能够迅速找到他们在德甲比赛时的感觉，首先闯过英国切尔西队这关，保持渴望赢的心态，非常有实力拿下欧冠……”笔者身边的一位德国资深拜仁粉煞有介事地分析道，“你每次看拜仁的比赛都会有一种血脉偾张、士气满满的感动。每个球员都具备‘MIA SAN MIA’（直译为：我们就是我们！巴伐利亚俚语，也是拜仁队的口号）的精神！”看着朋友一脸虔诚，滔滔不绝地分析欧冠联赛，作为足球小白的笔者在这一刻突然也由衷希望拜仁这次能夺冠。
恩怨
德比百年，伟大的对手让生命更精彩
位于德国西部北莱茵-威斯特法伦州境内、莱茵河下游支流鲁尔河与利珀河之间的鲁尔区曾是生产煤炭和钢铁的工业重镇，历史上为德国战后经济腾飞起到了至关重要的作用，被誉为“德国工业的心脏”。然而随着新技术革命，从传统能源工业到技术创新的转型并不十分成功，鲁尔区也渐渐失去了当年的光彩，这里的人们一代一代把热情寄于足球，用来缅怀逝去的时光。鲁尔区有两支传奇性的球队：盖尔森基兴-沙尔克04和多特蒙德BVB09， 分别成立于1904和1909年。德国球迷的忠诚和疯狂在这两支球队百年来的交锋中体现得淋漓尽致，这就是著名的鲁尔德比恩怨。
