“中国棒球联赛从2002年开始历经沉浮，经过多次实践经验给我们带来了一个启示，就是以政府为主导，市场资源的配置不够充分，没有充分发挥运营公司和市场、以及俱乐部自主运营的能力，导致我们联赛离了赞助商、离了某支队伍，m就没有办法打。”陈旭这样说道。
“我们这次要搞全面的职业联赛，就是要靠市场来配置资源。完善自我的造血能力，这样才能让联赛活得长久。”陈旭说。
为打造真正的职业棒球产业，打破以往棒球专业队的参赛模式，联赛要求参赛球队必须注册成为职业俱乐部有限公司，具备市场化运作的能力。陈旭也在新闻发布会上表示，在审核过程中联赛对参赛队伍的运营和盈利能力有着很高的要求。
联赛要求参赛球队必须注册成为职业俱乐部有限公司，具备市场化运作的能力。供图
对于这一点，江苏锯马队总经理马振新介绍说，从后备人才培养、梯队建设，到球票销售，再到衍生品开发，球队有涉及。
“每家俱乐部今年改革最大的变化就是成立了运营公司。”马振新这样总结道，“过去就是体制内球队，为了比赛而比赛。而职业棒球的目的就是让比赛更精彩，让市场参与度更高。”
据了解，2019中国棒球职业联赛门票将由各俱乐部负责销售。这样无疑会一定程度上刺激各俱乐部市场开发和商业发展的积极性和主动性。
职业联赛体制下，更重视运商业发展。(资料图：图为天津全运会男子棒球决赛，天津队摘得金牌。中新社记者 富田 摄)
而作为职业联赛，自然不能只靠俱乐部自身“自给自足”。据了解，此前的筹备会上，投资方首钢体育就曾表示，棒球联赛的经营要从赛事公司和俱乐部运营两个层面进行。中国棒球协会方面也明晰了中国职业棒球联赛改革的步伐。
因此可以说，与过往相比，这次“重生”，中国棒球职业联赛的步伐算得上稳健。但同样以过往几次“夭折”为借鉴，顺利“降生”也意味着挑战的开始，后续的发展，仍就有着慢慢长路。(完)
